در شرکت پتروشیمی اروند ما به عنوان بخشی از پروسه پیاده سازی سیستم مدیریت دارایی ها حضور داشتیم. یکی از کارهای جالبی که انجام دادیم، ارتباط رفت و برگشتی مابین سیستم نگهداری و تعمیرات (CMMS) پارسه و سیستم مدیریت انبار (همکاران سیستم) بود که درماه اول موجب صرفه جویی 35 درصدی در حجم قطعات درخواستی از انبار شد.
در پتروشیمی اروند ما همچنین طراحی ماژول های مدیریت تغییرات MOC، مدیریت TSR و مدیریت اطلاعات آند و کاتدها را انجام دادیم.
مدیر دپارتمان مدیریت دارایی ها
در شرکت راه سازی فرش راه یزد ما در حال فاز اول پیاده سازی سیستم مدیریت دارایی ها هستیم.
یکی از کارهای جالبی که در فرش راه انجام دادیم، پیاده سازی سیستم 5S بود که بواسطه ی آن 200 میلیون تومان درآمد از فروش ضایعات خروجی فرایند 5S (به غیر از انبار) حاصل شد. همچنین یکی از خروجی های این فرایند، ساخت و تجهیز انبار جدید قطعات یدکی بود که تیم اسپکس طراحی قفسه های انبار، کدینگ قطعات یدکی و نحوه ی چیدمان را به فرش راه مشاوره داد.
مدیرعامل
در مجتمع فولاد راور کرمان ما فرایند کاتالوگینگ و کدینگ انبار مواد قطعات یدکی را به روش OTD و با تکیه بر استاندارد ISO 22745 و با استفاده از نرم افزار اسپکس برای 8000 قطعه وهمچنبن کدینگ تجهیزات، سیستم ها و مکان ها را با تکیه بر استاندارد ISO/IEC 81346 انجام دادیم.
فیلمی که شرکت کاوند نهان از نتیجه نهایی پروسه تهیه کرده را از لینک زیر ببینید:
مدیر دفتر فنی
مدیر دفتر فنی
